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企业用工管理主要风险和控制
 
2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。
新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战!
随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险?
 
    培训时间:2011年12月23日 (周五)下午13:30-16:30.
    培训地点:西直门外大街甲143号凯旋大厦东区四层EF室(国际人才会议室)(因不提供车位请尽量乘坐公共交通工具低碳出行)
    培训对象:企业高级管理人员、HR、法务、工会负责人、行政负责人等。
    培训人数:40人(如人数超出,以报名先后为准)
    培训费用:300元/人。(现场签到交费)
    咨询热线:王晨飞 59796501-8182
    报名方式:wangchenfei@citdc.cn (请将报名表发到此邮箱)报名后请电话确认。
 
 
报 名 表
  
 姓名 单位简称 职务  联系电话 备注 
         
         
         
         
 
 
 
 
 
请于2011年12月21日17:00之前报名。

    课程大纲:
一、 劳动争议类型
二、 管理冲突重点
1、用工退工随意
2、调整岗位没证据
3、日常管理少凭证
三、 员工入职管理
1. 劳动合同试用期的作用和常见误区
2. 试用期解聘员工的操作
3. 录用条件的合法设计和运用的三个要件
4. 劳动合同期限与试用期
5. 试用期约定注意事项
6. 录用条件如何设定
7. 试用期解除要件
8. 解除的三个要件
四、 在职管理
1. 合法变更劳动合同的方式
2. 如何合法地调岗调薪
3. 问题员工的类型和分析
4. 不胜任员工的管理和程序
五、 离职管理
1、 员工辞职的类型和应对
2、 处理违纪职工的三个要件
3、 违纪员工处理中的证据获得
4、 合法有效的职工奖惩处理方式选择
5、 过错离职的举证责任
6、 转违纪为辞职的处理
7、 违纪员工管理方式比较
六、 总结
 
 
讲师介绍:
张真颖——北京市奕明律师事务所律师,北京市劳动与社会保障法学会会员。擅长处理劳动、人事争议,工伤申请、工伤赔偿、社会保险、侵害商业秘密、违反竞业禁止等引发的争议。在长期法律实践中积累了丰富的经验。专业从事劳动及人力资源法律服务,多篇论文被选入《劳动合同、社会保障与人事争议疑难案例解析》等书籍;长期主持执笔《中国劳动保障报》“与法同行”栏目,以案说法的系列文章被《工会论坛》、《法律与生活》等多家杂志转载,并被众多人力资源网站热载。
 


    交通信息:
公交车—北京动物园站/白石桥东站下车,位于动物园正门西300米路北。
地 铁—四号线动物园站下车,从西北A出口,向西300米路北即到。 
 
 
 
 
 
中国国际人才开发中心
客户关系部   
二〇一一年十二月十九日

 


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