——培训应用概述
——培训课程内容
——培训业务优势
——培训业务流程

培训应用概述：

发展人员：
    培训不仅是对员工现有工作技能的训练、相关专业知识的补足，更是对员工潜在能力的开发。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业发展带来持续的激情和永续的活力。对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行的开发投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，且具有综合性、长远性。
    针对新经济下企业发展的需要，中国国际人才开发中心的企业管理培训课程力求在员工辅导、企业教练、团队管理以及学习型组织建设等方面，为企业的人员发展提供定制化的解决方案。

辅助管理：
    培训本身就是一种有效的管理方式。管理者运用培训的方式向下属传达的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽，更容易交流和沟通，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高；二是在备课和授课的过程中，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加科学化。 
    中国国际人才开发中心的培训课程，充分考虑到培训在企业日常管理中的辅助作用，培训前下大力气做好三方调研：企业高层领导者的战略意图、中层管理者的管理困境和基层员工的发展需求；培训中运用体验式的培训方法，逐层深入循序渐进地把高、中、基层的认识和行为高度统一起来，从而辅助企业不断提升日常管理水平。

建立体系： 
    学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
    中国国际人才开发中心根据学习型组织的理论和实践，通过培训项目的实施，能够有效的促进企业学习体系建设。每一个培训项目中，都可以帮助企业建立起学习型组织必备的四个“一”工程：一套成熟的学习教材，一批精干的培训师队伍，一个完善的培训行政管理系统，一种科学有效的培训评估方法。

活化平台：
    培训在激活企业的日常沟通平台方面起着至关重要的作用。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
    中国国际人才开发中心在培训方式上，注重层次性、多样性，根据不同性质、不同水平的培训主体，拉开梯度，运用灵活、生动、活泼，易于被学员接受的方式，紧扣企业实际，在培训现场营造出多方互动的有效沟通氛围。

培训课程内容：

领导力系列
领导力的原则与实践	成功人士的思维习惯	呈现技巧
教练式领导—有效的反馈与辅导	员工心理与敬业度管理	解决问题的技能
高影响力的沟通	有效的会议技巧	情绪智商与压力管理
引导技能	授权技巧	冲突管理
高效团队构建与管理	突破心理防御的沟通	人际关系技巧
从技术高手转为管理高手	管理者的角色定位	新经理的加速器
人力发展系列
有效的绩效管理	非HR经理的HR管理	职位描述与胜任能力
如何判断应聘者的应聘动机和“软技能”	绩效管理—目标、执行和考核	留住和激励员工的要素
员工职业发展管理	劳动关系管理	培训需求分析
高影响力的学习方案设计	学习活动的策划与实施	培训效果评估与推动
管理关键知识	HRBP专业研修课程	内训师体系建设系列
组织发展系列
学习型组织的五项修炼	构建360度的组织沟通系统组织诊断	公司领导力和管理人员开发体系
企业内部培训师培训	核心员工的鉴别、保留与敬业度的提升	高效人才开发体系的建立与实施
组织诊断	构建企业大学ABC	如何建设和管理一支有效的内训师队伍
多元化与包容	智慧教练	组织发展的工具与实践

培训业务优势：

1、完善的产品体系：将近15年的培训经验，使国际人才发展成为领先的企业培训全面服务提供商，致力于帮助企业和个人获得成功所必备的管理与技能知识。我们以坚持提供高质量培训为服务理念，通过全方位的资源整合，为企业量身定制分丰富的培训产品。我们建立了国际化和本土化相融合、理论和实战技能相结合的培训体系，帮助企业全面提升核心竞争力。
2、个性化课程研发：根据企业的特殊环境、背景等要求，国际人才通过培训前期调研、定制独特的培训实施方案，以及针对性的评估及反馈流程，为企业量身定制适合企业发展的培训课程及产品。
3、丰富的项目经验：国际人才通过个性化的培训课程定制和规范化的服务流程，为覆盖金融业、石油石化、传媒业、服务业及IT类等国内外数百家企事业单位，提供专业培训服务。

培训业务流程：


 
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