企业战略管理
战略管理是回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径，是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题，那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。凭借国际人才十年间服务过的上千家客户的经验积淀，借助中心自有专家库丰富的企业管理实践和战略咨询实践，帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。
人力资源管理
国际人才摒弃了教科书中定量化的人力资源规划理念与思路，通过对企业人力资源管理的使命、愿景、战略、目标的实现路径、实施要素以及相应的绩效评估与反馈系统的梳理与构建，完成包括人力资源管理制度与规范、人才竞争策略、员工能力结构规划与提升计划等在内的人力资源规划的系统思考，并对企业构建适合自身发展需要的人力资源管理体系产生积极的引导作用。
管理体系设计
伴随着中国经济的急速发展，中国企业跨地区程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，对企业治理结构与组织的设计，实际上就是帮助企业在完成基于战略对未来组织模式的系统思考，解决企业现实的管理问题。凭借国际人才十年间服务过的上千家客户的经验积淀，总结国内外著名企业成败案例，为客户提供个性化的实效性的解决方案，协助企业进行组织建设与职业化建设，从而构建具有决策灵活快速、运行高效精简、管控适度有力的组织的过程。
市场营销
国际人才专注于营销领域的咨询、顾问、培训服务，依托曾服务过的上千家客户，借助中心自有专家库丰富的企业管理实践和战略咨询实践，在营销战略、营销政策、营销团队建设等领域形成了独特的咨询能力和核心优势，通过一体化综合操盘，为客户提供从战略、策略、战术全方面的系统解决方案。
品牌管理
国际人才品牌建设与管理咨询可以应组织需求，为客户提供定制服务、深度与长期的品牌管理与辅导实施服务，特色产品。我们将协助企业把品牌管理纳入企业战略，将品牌管理上升到战略层面。通过科学、有目的和策略性的品牌管理手段，达到打造强势品牌、体现竞争优势、打通销售渠道、巩固忠诚客户的目的，保证企业在竞争中立于不败之地。
企业文化建设
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业高层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。国际人才提供企业文化诊断、企业文化提炼、企业文化大纲撰写与推广、企业文化应用等特色产品。
财务体系管理
财务管理作为现代企业管理的中心和重点，如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用，无疑应成为企业关注和思考的一项重大课题。凭借国际人才十年间服务过的上千家客户的经验积淀，借助中心自有专家库丰富的企业财务管理实战经验，把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来，以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法，着眼于财务管理的全过程，建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系，从而丰富和完善财务管理理论，指导财务管理实践。
企业服务管理
随着市场竞争的日益激烈，中国企业在服务理念、服务标准及服务体系方面的变革已经悄然而至；不久的将来，服务运营管理的水平将决定一个公司在未来的盈利能力。“以客户需求为目标”已经成为企业发展的必经之道，服务经济得到前所未有的发展。国际人才通过对企业服务管理的研究，推出特色服务产品，使企业以较低的投入，向顾客提供高质量的服务从而赢得顾客满意，且同时获得丰厚利润的服务管理模式。
物流供应管理
运输物流行业涉及的企业范围包括：海洋内河航运企业、陆路运输企业（汽车运输、铁路运输等）、空运企业、多式联运企业（包括快递企业）、码头、RDC（包括仓储）、3PL/4PL企业、专业物流企业等与物流供应链管理相关的企业。国际人才能为各类运输物流企业“量身定制”系统解决方案，包括：物流规划与设计、仓储与配送管理、供应链管理、采购管理等。物流供应链管理特别是中国的物流供应链管理是一个新兴的研究领域，目前的成果还比较少，我们愿意与广大企业、学者一同为推动中国物流供应链管理的发展贡献自己的一份力量。
投资咨询
国际人才能为客户提供其投资项目的工程、经济、法律、会计、运营及资金筹措等诸多方面的咨询建议，深入企业内部，通过尽职调查、战略规划、重组改制、管控提升、引入战投、上市融资、收购兼并等一系列管理和资本相结合的方式方法，制定出最适合、最实际、最可行的操作方案，辅助企业实施，以服务于该公司的投资项目的融智服务。
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